8月13日上午，公司召开8月份生产经营综合例会。公司党委副书记、总经理魏金火主持会议。会议听取各单位、部门负责人7月份各项指标任务完成情况、存在问题、解决措施和下一步工作计划等情况的汇报，并对下一步工作进行安排部暑。

   会上，公司领导张懋、林加扬分别结合分管工作对下一步工作提出具体要求；魏金火分析了公司一至七月份生产经营指标完成情况，并对下一步工作提出五点要求。一要增强责任意识和法律意识，从严从细抓好安全环保工作；二要紧盯目标指标查缺补漏，全力推进年度重点工作任务落实；三要对标对表找差距，着力提高经营管理水平；四要加强设备维护保养、设备巡检和润滑管理，提高设备运转率；五要群策群力积极配合，努力推进高端新材料项目建设。

   公司党委书记、董事长魏平和指出，7月份，在各单位努力下，公司经营成效较6月份明显好转，为实现年度目标奠定了基础。他强调，今年公司各项工作任务繁重，公司上下要积极应对市场挑战，正视存在问题，压紧压实责任，全力以赴推动各项任务圆满完成。

   一要统一思想，提高站位。在当前集团管理体系重构、改革改制、项目发展的重要时期及公司新项目建设的形势任务下，要树立紧迫和危机意识，强化担当、扎实工作，切实把思想行动统一到各项措施落地执行上；二要自加压力，提高工作标准。面对公司面临的新问题新情况、形势任务、队伍建设、转型发展等一系列困难和问题，要创新思维，重塑理念，自我加压，以更加务实、有效的工作标准来应对挑战；三要统筹谋划，提高工作质效。要对照年度责任制指标和主要工作任务完成情况，认真梳理，查缺补漏，切实拿出具体措施、真实水平、务实作风，着力提升工作质量和效果；四要夯实基础，提升安全环保能力。要严格落实集团内控体系，持续夯实设备和设施基础能力、提高安全环保意识、增强员工自我保安能力、完善安全环保制度，推动管理向精细化转变；五要团结协作，提升联华证券内涵。要善于沟通、理解、包容，构建高效协作的企业文化，营造和谐工作氛围，团结带领广大员工全力以赴冲刺年度目标任务。（党委工作部）