公司第二次党代会召开后，钙化物厂强化宣传引导，将“1234”的总体发展目标要求融入安全生产工作各个环节，提振精神、咬定目标、攻坚突破，推动工作高质量完成。

强化现场管理，筑牢安全环保基石

安全环保是企业发展的生命线。钙化物厂党支部将加强现场管理作为首要任务，以“三基”管理为契机，推行精细化管理，确保生产现场整洁有序、安全标识清晰醒目、操作规程严格执行。加大对烟气排放环保达标的维护力度，优化烟气处理系统，确保烟气达标排放，守护好蓝天白云，为公司的绿色发展贡献力量。

深耕烧窑工艺，创新驱动提质增效

钙化物厂积极组织技术人员开展技术攻关，探索与烟气排放达标相适应的更加高效、节能、环保的烧窑技术。通过优化工艺流程、加强过程控制等措施，不断提升石灰品质，降低能耗和排放，实现生产效率和产品质量的双重飞跃。同时，鼓励员工创新思维，提出合理化建议，让创新助力生产提质增效。

聚焦设备消缺，保障生产稳定运行

设备是生产的基石。钙化物厂高度重视设备管理工作，建立健全设备维护保养制度，加强设备巡检和预防性维修，及时发现并消除设备隐患。对关键设备，实施重点监控和定期评估，加强定时巡查和检修力度，确保设备处于最佳运行状态。深入开展设备消缺工作，有效降低设备故障率，提高了生产稳定性和可靠性。

提升石灰品质，增强市场竞争能力

石灰品质直接关系到产品的市场竞争力和企业经济效益。钙化物厂将提升石灰品质作为工作的重中之重，通过优化原料配比、改进生产工艺、加强质量检测等措施，不断提高石灰的有效钙、细度和活性度等关键指标。同时，加强与客户的沟通交流，了解市场需求变化，及时调整产品结构和服务方式，满足客户的多样化需求。

直面困难挑战，有效凝聚工作合力

面对公司和钙化物厂当前面临的困难，钙化物厂党支部主动担当、积极作为，通过加强宣传教育引导，把党员干部和员工的思想和行动统一到党代会提出的各项决策部署上；坚持深入一线调研摸底，了解实际情况和员工诉求，制定切实可行的解决方案；强化各部门沟通协调和合作联动，形成工作合力，确保党代会各项决策部署和钙化物厂提质增效措施落实落地。（柯晓仁？/span>王颖）